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[사설] ‘허태정 시정’ 출발점은 인사혁신이어야

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  • 입력 : 2018.06.25 16:27
  • 기자명 By. 충청신문

허태정 대전시장 당선인이 공정성과 투명성을 각별히 강조하고 나선 건 어찌 보면 당연하다. 공정하고 투명한 시정, 공정하고 투명한 인사를 하겠다는 것이다. 인사가 만사라 했다. 대전시를 잘 이끌기 위해서 적재적소 인물 기용은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 아무쪼록 인맥에 얽매이지 않고, 특권과 반칙이 없는 공정한 인사정책을 펴길 기대한다.

조선시대엔 인사정책으로 인재를 공정하게 선발한다는 ‘공선(公選)’ 원칙이 있었다. ‘입현무방(立賢無方)’, ‘유재시용(惟才是用)’이 그것이다. ‘입현무방’은 ‘어진 사람을 등용하기 위해서는 모가 나서는 안 된다’는 것이다. 혈연이나 지연, 학연을 초월해야 한다는 뜻이다. ‘유재시용’은 ‘오직 재주 있는 사람을 쓴다’는 뜻이다. 그야말로 전문성, 업무 능력, 도덕성을 기준으로 인재를 등용해야 한다는 의미이다. 이 인사제도는 과거제도로 정점을 이뤘지만 오늘날 시점에도 의미 있게 다가온다.

허태정을 선택한 대전시민의 뜻은 대전을 확 바꿔 달라는 것이다. 허 당선인은 앞으로 인사를 통해 자신이 펼칠 시정의 방향을 내보여야 한다. 혁신을 주도할 능력 있는 인사를 과감하게 영입하고 발탁해야 한다. 혁신에 필요한 인물이라면 정치적 성향도 넘어서야 한다. 그게 대전이 직면한 여러 어려움을 극복하고 미래로 나아가는 길이다.

당선인의 대전시 인사에 주목하는 건 인사를 통해 대전의 미래를 들여다볼 수 있기 때문이다. 당선인으로서는 대대적인 물갈이를 통해 시정 개혁에 의지를 보이는 것이 신임 시장으로서 성공적 출발의 전제조건이라 하겠다.

인사와 관련해 특히 강조되는 분야가 산하 공기업 임원 인사다. 지난 권선택 시장은 4개 공사와 공단의 사장과 이사장 후보자에 대해 인사청문간담회를 도입하는 공을 세웠지만 법적·제도적 미비로 기대에 못 미친 것은 과라 하겠다. 때문에 특혜 논란이 끊이지 않았다.

현재 대전시 산하 기관 가운데 대전문화재단 대표, 시설관리공단 이사장, 테크노파크 원장이 대행체제로 운영되고 있다. 또 시체육회 사무처장, 장애인체육회 사무처장이 이달 말로 임기가 끝난다. 이밖에 중구, 서구, 유성구 부구청장이 이달 말 공로연수에 들어간다.

상수도사업본부장, 인재개발원장도 이달 말 공로연수에 들어간다. 여기에 마케팅공사 상임이사, 도시철도공사 기술이사, 시설관리공단 환경이사 등 통상 시 간부 공무원이 퇴임을 앞두고 이동했던 자리까지 감안하면 당선인 초기 인사 폭이 적지 않을 것으로 보인다.

산하기관 인사 때마다 낙하산, 회전문 인사 논란이 따라다녔다. ‘근본적 개혁이 필요하다’는 지적이 끊이질 않았다. 특히 대전도시공사 등 4대 공기업 사장 임용에 적용하고 있는 인사청문간담회를 실효성 있게 바꾸는 문제도 풀어야 할 숙제다. 산하기관에 근무하는 직원들의 의견을 폭넓게 듣는 게 우선 필요하다.

인수위는 산하 공기업 등은 전문성과 독립성을 보장하는 방안을 검토하고 있는 것으로 알려지고 있다. 간부공무원을 공기업 임원으로 내보내는 관행도 전문성과 독립성 측면에서 문제가 있다고 보고 있다고 한다. 기관의 내부인사가 승진해서 임원을 맡는 문화를 정착시키는 것이 바람직하다는 게 당선인의 생각이라는 것이다. 일단 방향은 옳다고 본다.

허 당선인은 이번 주 인사의 밑그림을 제시할 계획이다. 경계해야 할 일은 선거 캠프 인사들이 대거 요직에 기용되는 일이다. 역대 시장마다 이런 경우가 적지 않았고, 측근 실세를 자처하며 시정에 개입하는 경우도 있었다. 전문성이나 능력도 없이 선거에 공이 있다는 이유로 한 자리씩 차지한다면 이는 시 행정 조직을 뒤흔들 뿐만 아니라 새로운 시정을 바라는 시민의 뜻에도 맞지 않는다. 말 그대로 공정하고 투명한 인사가 되길 기대한다. 시장 당선자에게 주어진 첫 번째 과제다. 

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